Programma elettorale: come scriverlo e comunicarlo nel 2026 (guida completa)

Il programma elettorale è il documento con cui una lista, un partito, un candidato presentano agli elettori le proposte concrete che intendono realizzare se eletti. È un documento obbligatorio in molte elezioni — comunali, regionali, politiche — ma soprattutto è uno strumento strategico di costruzione della credibilità: gli elettori raramente lo leggono nei dettagli, ma vogliono sapere che esista, perché la sua presenza segnala serietà, lavoro fatto e capacità potenziale di amministrare. In questa guida ti spiego perché il programma è importante, come si costruisce con metodo (uscendo dalla bolla della propria lista), come scrivere ogni singolo punto (problema, soluzione, copertura), come differenziarsi quando i temi sono uguali a quelli degli avversari, e come si comunica il programma agli elettori — dal candidato sindaco al singolo consigliere.

Aggiornato il 15 maggio 2026 — Marco Venturini, consulente in comunicazione politica e spin doctor con oltre 13 anni di esperienza in campagne italiane di ogni livello.

Perché il programma elettorale è importante per vincere le elezioni

Quando lavoro con candidati e liste alle prime esperienze, una delle obiezioni più comuni che ricevo è: «Marco, ma il programma elettorale serve davvero? Tanto nessuno lo legge.». La risposta che do, basata su 13 anni di campagne sul campo, è duplice: serve per due ragioni distinte, una tecnica/normativa e una psicologica/strategica. Vediamole una per una.

L’obbligo normativo

Il programma elettorale è un documento obbligatorio per la maggior parte delle elezioni italiane. La normativa principale di riferimento è il Decreto Legislativo 18 agosto 2000, n. 267 (Testo Unico Enti Locali), che all’articolo 71 richiede esplicitamente la presentazione di un «programma amministrativo» da parte di ciascuna lista candidata alle elezioni comunali nei Comuni con popolazione fino a 15.000 abitanti. L’articolo 73, parallelamente, richiede il programma anche per i Comuni sopra i 15.000 abitanti. Il programma va depositato in Comune insieme alla lista dei candidati, entro i termini previsti per la presentazione delle candidature.

Regole analoghe valgono per le elezioni regionali (con normative variabili da regione a regione), per le elezioni politiche (programma di lista presentato al Viminale insieme al simbolo), per le elezioni europee. La mancata presentazione del programma può portare all’esclusione della lista — è la prima cosa che il segretario comunale verifica al deposito.

Verifica sempre con l’ufficio elettorale del tuo Comune o con un commercialista esperto in materia elettorale i requisiti formali del documento: lunghezza minima, sottoscrizione, formato di deposito.

La funzione strategica: generare fiducia

L’aspetto più interessante del programma elettorale è quello strategico. È vero che la grande maggioranza degli elettori non leggerà mai il programma punto per punto. Eppure tutti vogliono sapere che esista. Sembra un paradosso, e in parte lo è: il programma vale come segnale, non come testo letto.

La presenza di un programma scritto, organizzato, depositato, pubblicato comunica all’elettore tre messaggi forti:

• «Abbiamo lavorato seriamente» — chi ha investito tempo nella scrittura ha pensato davvero al territorio.
• «Sappiamo cosa fare» — abbiamo idee concrete, non solo critiche generiche.
• «Siamo affidabili» — quando ci candidiamo non improvvisiamo.

Questo effetto-segnale è particolarmente importante per i movimenti nuovi, le liste civiche giovani, i candidati alla prima esperienza. Uno dei freni principali che blocca questi soggetti politici è la scarsa fiducia nella loro capacità di amministrare. L’elettore pensa: “Bei discorsi, ma sapranno gestire un Comune?”. Un programma ben fatto — con punti realistici, dettagli pratici, coperture economiche credibili — risponde implicitamente a quella domanda: sì, sappiamo amministrare, ecco la dimostrazione su carta.

Per le liste storiche, già conosciute sul territorio, il programma è importante ma meno discriminante: hanno già un track record che parla per loro. Per le liste nuove invece il programma è uno degli strumenti decisivi di costruzione della credibilità. Trascurarlo è un autogol.

Come arrivare al programma: settimane di lavoro di gruppo

Un buon programma elettorale non si scrive in una sera al bar. Richiede tipicamente 4-8 settimane di lavoro, idealmente nei mesi che precedono il deposito ufficiale delle liste. È un’attività che deve essere fatta di gruppo, perché un singolo non ha mai tutte le competenze necessarie per coprire tutti i settori dell’amministrazione (urbanistica, bilancio, scuole, ambiente, servizi sociali, traffico, sport, cultura, sicurezza).

Il lavoro di gruppo serve anche a un altro scopo, meno ovvio: dare ai membri della lista un senso di proprietà collettiva del programma. Chi ha contribuito a scrivere un punto si sente investito di quella battaglia, la difende meglio in campagna, la racconta agli elettori con convinzione. Un programma scritto da una sola persona produce militanti meccanici che recitano frasi imparate; un programma scritto in venti produce venti ambasciatori del programma stesso.

L’errore della “bolla del cerchio”: uscire dai membri della lista

Uno degli errori più frequenti che vedo, soprattutto nei piccoli comuni e nelle liste civiche, è chiudersi a scrivere il programma soltanto tra membri della propria lista e del proprio cerchio ristretto. Si fanno riunioni interne, si discute tra amici già politicamente d’accordo, si pescano idee dal proprio gruppo WhatsApp. È un metodo comodo e veloce, ma porta a un programma biased — affetto da pregiudizio di gruppo — che non interpreta correttamente la realtà del territorio.

Il rischio è duplice:

• Si scrivono punti che a nessun elettore “esterno” importano davvero — la lista pensa che siano priorità, ma sono priorità interne al proprio sottogruppo politico.
• Si tralasciano problemi reali e sentiti dalla popolazione che la lista non ha intercettato perché non ha avuto ascolto da chi non è già allineato.

Il consiglio operativo che do ai candidati che seguo è chiaro: per scrivere un programma davvero rappresentativo, devi ascoltare persone fuori dalla tua bolla. Due strumenti collaudati, ma molto sottoutilizzati, sono i focus group con cittadini esterni e gli incontri preventivi con le associazioni del territorio. Li vediamo in dettaglio.

Focus group con 5-7 cittadini di estrazione diversa

Un focus group, nel marketing classico, è un gruppo di consumatori selezionati che testano un prodotto e ne discutono. La stessa tecnica funziona perfettamente in comunicazione politica: prendi 5-7 cittadini di estrazione diversa, li riunisci in un contesto informale (anche solo a un bar, una pizzeria, una sala di un’associazione), e li lasci parlare dei problemi del territorio. Tu ascolti. Annoti. Poco intervento, molto ascolto.

Come organizzare il focus group

• Selezione partecipanti: invita persone diverse per età, professione, quartiere, orientamento politico (anche elettori di altri partiti — sì, anche loro). 5-7 persone è la dimensione giusta: più di sette diventa caotico, meno di cinque diventa un’intervista.
• Contesto informale: un bar, una pizzeria, la sala di un circolo. Mai una sala di partito o una sede istituzionale — l’ambiente politicizzato falsa le risposte.
• Tono: non sei lì per chiedere il voto, sei lì per ascoltare. Dichiaralo chiaramente all’apertura. Le persone parlano molto di più se sanno che non gli stai vendendo qualcosa.
• Le 3 domande guida: 1) Quali sono i tre problemi più gravi del nostro Comune/Regione? 2) Cosa funziona bene e va preservato? 3) Cosa secondo voi nessuna lista politica sta affrontando seriamente?
• Durata: 90-120 minuti. Oltre, le persone si stancano.
• Quanti focus group: idealmente 3-5 nel periodo di costruzione del programma, ciascuno con composizione diversa, in zone diverse del territorio.

Dai focus group emergono spesso priorità che dall’interno della lista non avresti mai immaginato. Nei miei anni di consulenza ho visto candidati arrivare al primo focus group con un programma quasi pronto, ascoltare per due ore, e tornare a casa con metà del programma da riscrivere. È esattamente il valore di questo strumento.

Incontri preventivi con le associazioni del territorio

Il secondo strumento, complementare al focus group, è la mappatura e gli incontri sistematici con le associazioni del territorio. Le associazioni rappresentano segmenti organizzati della popolazione e portano richieste pre-strutturate che il singolo cittadino raramente esprime. Sono una miniera di intelligenza di programma.

Quali associazioni mappare e contattare

• Associazioni che si occupano di temi sociali: anziani, disabilità, povertà, immigrazione, dipendenze, salute mentale, giovani, infanzia.
• Associazioni di categorie professionali: commercianti, artigiani, agricoltori, professionisti (avvocati, medici, ingegneri), insegnanti, partite IVA, lavoratori specifici di un settore dominante locale.
• Aziende con almeno 10 dipendenti: le aziende di una certa dimensione hanno tipicamente esigenze precise verso la politica locale (infrastrutture, autorizzazioni, formazione professionale, mobilità dei dipendenti). Vanno trattate come stakeholder programmatici.
• Associazioni di volontariato, sportive, culturali: ognuna ha una propria visione del territorio e dei suoi bisogni.

Quando e come incontrarle

Il momento corretto è prima dell’apertura formale della campagna elettorale (quindi anche 6-12 mesi prima del voto), non durante. Spiego perché: in campagna ufficiale ogni incontro con un’associazione viene percepito come richiesta di voto. Prima della campagna invece l’incontro può essere dichiaratamente esplorativo — “stiamo costruendo un programma, vorremmo ascoltare le vostre priorità” — ed è molto più franco e produttivo.

Lo script di apertura che funziona è questo: «Stiamo lavorando alla costruzione del programma della nostra lista per le prossime elezioni. Non siamo qui per chiedere il voto della vostra associazione — quello lo chiederemo eventualmente in campagna. Siamo qui prima, con un intento dichiarato: ascoltare quali sono, per voi e per chi rappresentate, i principali problemi che la politica può risolvere. Ci interessano sia critiche su cosa non sta funzionando, sia proposte concrete che vorreste vedere nel programma di chi vuole governare.»

Per esperienza ti assicuro che da questi incontri emergono punti programmatici pratici, di buon senso, immediatamente accoglibili nel programma. Spesso sono cose che la lista non aveva mai considerato. E come bonus, l’associazione si sentirà ascoltata: quando in campagna passerai a chiedere il voto, partirai da un capitale relazionale che le altre liste non hanno.

La struttura dei punti del programma: problema, soluzione, come

Una volta raccolto il materiale dai focus group e dagli incontri con le associazioni, arriva il momento della scrittura vera e propria. Il documento del programma elettorale può entrare nei dettagli — anche 30, 50, 100 punti — perché è la sede del lavoro completo. Nella comunicazione del programma (social, comizi, interviste) dovrai poi essere molto più sintetico — ma nel documento puoi e devi articolare per esteso.

Ogni punto del programma dovrebbe contenere tre elementi precisi:

1. Il problema che si vuole risolvere. Definito in modo chiaro, possibilmente con dati o riferimenti concreti. Non “miglioreremo la viabilità”, ma “il quartiere X soffre di congestione cronica nelle ore di punta che produce attese medie di 20 minuti”.
2. La soluzione che proponiamo al problema. La proposta concreta, non lo slogan. “Proporremo la modifica della viabilità di via Y con sensi unici e nuova rotonda all’incrocio Z.”
3. Come intendiamo realizzarla: con quali coperture economiche (anche stimate), con quali tempistiche (entro il primo anno, entro 18 mesi, entro la legislatura), con quali strumenti amministrativi (delibera, finanziamento regionale/europeo, partenariato, ecc.).

Un punto del programma che contiene tutti e tre gli elementi trasmette serietà tecnica; un punto che ne contiene solo uno (il problema o la soluzione) sembra propaganda generica.

Le coperture economiche: il vero discrimine

La copertura economica è il punto debole del 90% dei programmi italiani. Si scrivono pagine di proposte ambiziose senza mai dire “questa proposta costa X euro e li prendiamo da Y”. Spiegarlo è invece il segnale più forte di credibilità amministrativa.

Anche stime approssimative funzionano: “questa misura ha un costo stimato di circa 80.000 euro l’anno, copribili tramite l’aumento dei trasferimenti regionali ottenibili per ambiti di nostra competenza” è infinitamente meglio di “vogliamo investire nella scuola”. Ti consiglio di lavorare su questo aspetto con un commercialista o un consulente tributarista esperto in finanza locale — è denaro speso bene.

I programmi copia-incolla nei piccoli comuni

Soprattutto nei piccoli e medi Comuni mi capita spesso di leggere programmi di liste avversarie che sembrano tutti uguali. Stesse priorità, stessi punti, stesse promesse. Il risultato è che il programma — che dovrebbe essere uno strumento di differenziazione competitiva — diventa rumore neutro: l’elettore guarda tre programmi diversi e pensa “tanto sono tutti uguali”, e poi vota per altre ragioni (simpatia, conoscenza personale, appartenenza politica).

Perché succede

L’obiezione che ricevo dai candidati quando glielo faccio notare è: «Marco, nei piccoli comuni i problemi sono sempre gli stessi. Le buche da riparare, le siepi da tagliare, i lampioni da aggiustare, i parchi da sistemare. Cosa vuoi che inventi?». È vero: a livello di problemi superficiali, ogni Comune presenta gli stessi.

Quello che cambia, però, è l’approccio ideologico con cui questi problemi vengono affrontati. I problemi sono uguali; le soluzioni possono variare enormemente in base all’ideologia politica della lista. Esempi:

• Ambiente: una destra moderata enfatizza il “decoro urbano” (pulizia, manutenzione, sicurezza); una sinistra ecologista enfatizza la “transizione” (mobilità sostenibile, rinnovabili, alberature). Stesso problema, due approcci diversi.
• Traffico: chi è pro-auto investe in parcheggi e viabilità; chi è pro-mobilità dolce investe in piste ciclabili e ZTL ampliate. Stessa congestione, due soluzioni diverse.
• Servizi sociali: una visione liberale enfatizza il “terzo settore” come partner; una visione statalista enfatizza il rafforzamento dei servizi pubblici diretti. Stesso bisogno, due strategie diverse.

La regola dei 3 punti differenzianti

Quello che non cambia, ovviamente, è il fatto che si debbano riparare le buche, sistemare i lampioni, tagliare le siepi. Sono attività amministrative neutrali. Non saranno questi i punti differenzianti del tuo programma.

Devi però individuare almeno tre punti che ti differenzino chiaramente dalle altre liste: tre problemi comuni che tu vuoi risolvere con un approccio diverso dagli avversari. Quei tre punti diventeranno il marchio del tuo programma — quello che resterà nella memoria dell’elettore quando le altre proposte si saranno sovrapposte. Sceglierli bene è una decisione strategica, non amministrativa: vanno scelti dove ti senti più forte tecnicamente, dove ti distingui ideologicamente, e dove c’è un’aspettativa di cambiamento dal basso (dai focus group + associazioni).

Come si comunica il programma agli elettori

Una volta scritto, il programma va comunicato. È qui che entra in gioco la comunicazione politica applicata. Le strategie cambiano in funzione del canale e — soprattutto — del ruolo del candidato che comunica.

Il PDF completo sul sito della lista

L’intero programma va pubblicato in formato PDF scaricabile sul sito web della lista. È il documento di riferimento, completo, dettagliato, consultabile da chiunque voglia entrare nel merito (giornalisti, attivisti, elettori particolarmente impegnati). Verifica le eventuali norme di pubblicazione obbligatoria previste dalla legge elettorale per il livello istituzionale di riferimento — alcune competizioni richiedono il deposito anche sui siti istituzionali del Comune o della Regione.

Caroselli social: un punto alla volta

Sui canali social della lista (Facebook, Instagram, LinkedIn se rilevante), pubblica caroselli illustrativi, uno per ogni punto chiave del programma. Un carosello è una sequenza di 5-10 immagini swipeabili: la prima introduce il tema, le successive sviluppano problema → soluzione → coperture → tempi → call to action. Funziona molto bene su Instagram e Facebook, dove l’algoritmo premia i caroselli per il tempo di permanenza sul post.

Frequenza consigliata: un carosello ogni 4-7 giorni nei 30-45 giorni di campagna, alternati ad altri contenuti (video, dirette, foto del candidato sul territorio).

Reels: un punto del programma in 60 secondi

I Reels sono il formato dominante della comunicazione social 2026. I singoli candidati della lista — non solo il candidato sindaco/presidente — pubblicano Reels di 30-60 secondi in cui ciascuno illustra un singolo punto del programma alla volta, in prima persona, guardando in camera. Il Reel deve avere una struttura tripartita: enuncia il problema, presenta la soluzione, chiude con la promessa concreta.

I Reels hanno il vantaggio enorme di poter essere pubblicati contemporaneamente su quattro piattaforme (Instagram, Facebook, TikTok, YouTube Shorts) senza alcuna modifica. Un singolo Reel diventa quattro pubblicazioni distribuite.

Il candidato sindaco/presidente: solo i 3 temi principali

Qui c’è una regola scientificamente fondata che pochi candidati conoscono: il candidato sindaco, presidente di regione, premier o leader nazionale NON deve parlare di tutto il programma, ma solo dei tre temi principali. La ragione è cognitiva: la ricerca in scienze della comunicazione mostra che più di tre temi politici sono praticamente impossibili da tenere a mente per l’elettore medio, soprattutto se distribuiti su settimane di campagna.

Il candidato principale deve quindi essere identificato e identificabile su uno, due, massimo tre argomenti. Quei tre temi diventano la sua firma politica. Tutti gli altri punti del programma esistono — sono nel PDF, sono nei caroselli social, sono nei Reels dei consiglieri — ma il leader ci passa sopra rapidamente, lasciando il dettaglio ad altri. Sembra contro-intuitivo, ma è la chiave per costruire un’identità riconoscibile.

I singoli candidati consiglieri/parlamentari: il “cavallo di battaglia”

I singoli candidati consiglieri, assessori designati, parlamentari devono invece scegliersi un cavallo di battaglia personale dentro il programma: un punto specifico su cui costruire la propria identità nel mare di candidati della stessa lista. Quel punto va scelto bene: dove sei credibile, dove sei competente, dove hai esperienza personale.

I criteri di scelta del proprio cavallo di battaglia sono tre:

• Esperienza personale: lavorativa o accademica. Se hai lavorato 15 anni come ingegnere stradale, il tuo cavallo di battaglia naturale è la viabilità. Se sei stata insegnante per 20 anni, la tua è la scuola.
• Interesse diretto per cause specifiche: esperienze familiari, studi effettuati, percorsi personali che ti rendono particolarmente competente o motivato su un tema.
• Appartenenza ad associazioni attive nel settore: se sei nel direttivo dell’associazione disabili, sei naturalmente legittimato a portare la voce delle politiche per la disabilità.

Avere ognuno il proprio cavallo di battaglia produce due benefici: dà identità riconoscibile a ciascun candidato (gli elettori ricordano “Lucia, quella che si occupa di scuole” molto più di “Lucia, candidata generica”), e copre l’intero spettro del programma con una visibilità distribuita che il solo leader non potrebbe mai garantire.

Tempistiche e calendario operativo per la costruzione del programma elettorale

Ricapitolo qui un calendario operativo realistico per costruire un programma elettorale di qualità, tarato sulle elezioni comunali e regionali. Adatta i tempi al tuo livello:

1. 9-12 mesi prima del voto: avvio della mappatura del territorio. Identificazione delle associazioni rilevanti, primi contatti informali.
2. 6-9 mesi prima: primi incontri esplorativi con le associazioni (intento dichiaratamente ascoltativo, non di campagna).
3. 4-6 mesi prima: focus group con cittadini di estrazione diversa. 3-5 sessioni in zone diverse.
4. 3-4 mesi prima: stesura della prima bozza del programma da parte del gruppo di lavoro della lista, basata su tutto il materiale raccolto.
5. 2-3 mesi prima: revisione tecnica con esperti (commercialista per le coperture economiche, urbanista per la mobilità, avvocato amministrativista per la fattibilità giuridica).
6. 1-2 mesi prima: scelta dei tre temi principali del candidato sindaco/presidente, scelta del cavallo di battaglia per ciascun candidato della lista.
7. 30 giorni prima: deposito ufficiale del programma in Comune insieme alla lista. Pubblicazione del PDF sul sito. Avvio della campagna di comunicazione (caroselli, Reels).

Le campagne improvvisate non hanno tempo per questo lavoro e producono programmi deboli. Le campagne ben pianificate iniziano un anno prima e arrivano al voto con un programma robusto, testato, condiviso.

I 7 errori più comuni nella scrittura del programma elettorale

1. Scriverlo solo tra membri della lista. Bolla, bias, programma scollegato dalla realtà del territorio.
2. Niente coperture economiche. Senza il “come paghiamo questa misura” il programma sembra solo wishlist.
3. Programmi copia-incolla. Stessi punti delle altre liste = zero differenziazione = zero memorabilità.
4. Troppi temi per il candidato principale. Sopra i tre temi nessuno ricorda chi sei.
5. Nessun cavallo di battaglia per i candidati consiglieri. Tutti generici = nessuno riconoscibile.
6. Programma scritto all’ultimo momento. Una settimana prima del deposito = qualità garantita zero.
7. Comunicazione monolitica del programma. Pubblicare solo il PDF e basta. Senza caroselli + Reels + comizi + porta a porta dedicati ai punti, il programma resta lettera morta.

Ti aiuto a scrivere il programma della tua campagna

Il programma elettorale è uno dei tasselli più delicati di una campagna, perché unisce competenza politica, tecnica amministrativa e comunicazione. Negli anni ho costruito due percorsi specifici per chi vuole impararne il metodo:

Domande frequenti sul programma elettorale

Il programma elettorale è obbligatorio?

Sì, in Italia il programma elettorale è obbligatorio per la maggior parte delle elezioni: comunali (D.Lgs. 267/2000, artt. 71 e 73), regionali (con leggi regionali specifiche), politiche (programma di lista al Viminale), europee. Va depositato insieme alla lista dei candidati entro i termini previsti per la presentazione delle candidature. La mancata presentazione può portare all’esclusione della lista.

Gli elettori leggono davvero il programma elettorale?

La grande maggioranza degli elettori non legge il programma punto per punto. Vogliono però sapere che esista. La presenza di un programma scritto, organizzato, depositato e pubblicato funziona come segnale di serietà e capacità amministrativa. È particolarmente importante per i movimenti nuovi, le liste civiche giovani, i candidati alla prima esperienza: un programma ben fatto genera fiducia.

Quanto tempo serve per scrivere un buon programma elettorale?

Tipicamente 4-8 settimane di lavoro effettivo, distribuite in un calendario di 9-12 mesi prima del voto (mappatura territorio, incontri associazioni, focus group, stesura, revisione tecnica). Le campagne improvvisate che scrivono il programma una settimana prima del deposito producono inevitabilmente documenti deboli e generici.

Come si evita un programma “copia-incolla” rispetto agli altri?

Nei piccoli comuni i problemi superficiali (buche, lampioni, siepi) sono uguali per tutte le liste. Ciò che cambia è l’approccio ideologico alla soluzione. Per differenziarsi, individua almeno tre punti su cui hai un approccio chiaramente diverso dagli avversari — temi su cui sei più forte tecnicamente, ideologicamente posizionato e con aspettativa di cambiamento dal territorio.

Cos’è il “cavallo di battaglia” di un candidato consigliere?

È il punto specifico del programma su cui il singolo candidato costruisce la propria identità riconoscibile, distinta dal resto della lista. Va scelto in base a: esperienza personale (lavoro, studi), interesse diretto su cause specifiche, appartenenza ad associazioni del settore. Avere un cavallo di battaglia rende il candidato memorabile agli elettori (“Lucia, quella che si occupa di scuole”).

Quanti temi può portare il candidato sindaco o presidente?

Massimo tre. La ricerca in scienze della comunicazione mostra che oltre tre temi politici risultano impossibili da tenere a mente per l’elettore medio. Il leader della lista deve identificarsi su uno, due, massimo tre argomenti che diventano la sua firma politica. Gli altri punti del programma vengono comunicati dai consiglieri o tramite i canali social della lista.

Come si scrive un singolo punto del programma elettorale?

Ogni punto deve contenere tre elementi: 1) il problema che si vuole risolvere (definito con dati o riferimenti concreti); 2) la soluzione proposta (specifica, non generica); 3) come la realizzeremo (coperture economiche, tempistiche, strumenti amministrativi). Un punto che contiene tutti e tre gli elementi trasmette serietà tecnica.

Servono davvero i focus group con i cittadini?

Sì, sono uno strumento sottovalutato ma potente. Riunisci 5-7 persone di estrazione diversa (età, professione, quartiere, orientamento politico) in un contesto informale e ascolti i loro problemi del territorio. Dichiari subito di non chiedere il voto. Da 3-5 focus group emergono spesso priorità che dall’interno della lista non avresti mai immaginato.

Come si incontrano le associazioni del territorio?

Mappa associazioni sociali, di categorie professionali, aziende sopra i 10 dipendenti, gruppi di volontariato e culturali. Contattale prima dell’apertura formale della campagna (6-12 mesi prima del voto). Lo script: “Non chiediamo il voto. Vorremmo ascoltare quali sono per voi e per chi rappresentate i principali problemi che la politica può risolvere”. Spesso emergono punti pratici accoglibili nel programma.

Come si comunica il programma sui social?

PDF completo sul sito della lista, caroselli social con un punto alla volta sui canali della lista, Reels da 30-60 secondi dei singoli candidati su un solo punto per Reel (caricabili su Instagram + Facebook + TikTok + YouTube Shorts). Il candidato sindaco/presidente parla solo dei tre temi principali; i singoli candidati portano il proprio cavallo di battaglia.